マーケティングと在庫の話です。
ようやく一週間が終わります。夏季連休まで あと１カ月半。何とか乗り切ります。
問い）
Excess inventory, a massive problem for many businesses, has several causes, some of which are unavoidable. Overstocks may accumulate through production overruns or errors. Certain styles and colors prove unpopular. With some products –computers and software, toy, and books – last year’s models are difficult to move even at huge discounts. Occasionally the competition introduces a better product. But in many cases the public’s buying tastes simply change, leaving a manufacturer or distributor with thousands (or millions) of items that the fickle public no longer wants.
One common way to dispose of this merchandise is to sell it to liquidator, who buys as cheaply as possible and then resells the merchandise through catalogs, discount stores, and other outlets. However, liquidators may pay less for the merchandise than it cost to make it .Another way to dispose of excess inventory is to dump it. The corporation takes a straight cost write-off on its taxes and hauls the merchandise to landfill. Although it is hard to believe, there is a sort of convoluted logic to this approach. It is perfectly legal, requires little time or preparation on the company’s part, and solves the problem quickly. The drawback is the remote possibility of getting caught by the news media. Dumping perfectly useful products can turn into a public relations nightmare. Children living in poverty are freezing a d XYZ company has just sent 500 new snowsuits to the local dump. Parents of young children are barely getting by and QRS company dumps 1,000 cases of disposable dippers because they have slight imperfections.
The manager of these companies are not deliberately wasteful; they are simply unaware of all their alternatives. In 1976 the internal Revenue Service provided a tangible incentive for businesses to contribute their products to charity. The new tax allowed corporations to deduct the cost of the product donated plus half the difference between cost and fair market selling price, with the proviso that deductions cannot exceed twice cost. Thus, the federal government sanctions –indeed, encourages- federal tax deductions for companies that donate inventory to charity.
Google翻訳（日））
過剰在庫は、多くの企業にとって大きな問題であり、いくつかの原因がありますが、そのうちいくつかはやむを得ないものです。過剰在庫は製造オーバーランまたはエラーによって蓄積する可能性があります。特定のスタイルや色は人気がないことが分かります。コンピュータやソフトウェア、おもちゃ、書籍といった一部の製品では、昨年のモデルは巨額の割引でさえも動きにくい。場合によっては、競争はより良い製品をもたらす。しかし、多くの場合、一般の買い物の好みは単に変化し、製造者または販売業者には何もない（または何百万もの）気まぐれな人々がもはや望んでいない品目が残される。
この商品を処分する一般的な方法の1つは、できるだけ安価に購入し、次にカタログ、ディスカウントストア、およびその他の店を通じて商品を再販する清算人に販売することです。しかし、清算人は、それを作るのに費やすよりも商品の代金を少なくすることができます。余分な在庫を処分する別の方法は、それを捨てることです。法人は税金を払い戻し、商品を埋立処分するよう要請する。信じがたいですが、このアプローチには渦巻きの論理があります。それは完全に法的であり、社内での時間や準備をほとんど必要とせず、問題をすばやく解決します。欠点は、ニュース媒体に引っかかる可能性があることです。完全に有用な製品を投げ捨てることは、広報の悪夢に変わる可能性があります。貧困に暮らす子供たちが凍っています。XYZの会社は地元のダンプに500種類の新しいスノーシューズを送っています。幼い子供の親はほとんど手に入らず、QRS社はわずかな不完全性があるため、使い捨てジッパーの1000ケースをダンプします。
これらの企業のマネージャーは故意に無駄ではありません。彼らは単にすべての選択肢を知らないだけです。 1976年、内国歳入庁は、企業が自社製品を慈善団体に寄付するための具体的なインセンティブを提供しました。新しい税金は、企業が贈与された製品のコストに、コストと公正市場販売価格の差の半分を差し引くことを許可しました。但し、控除は2倍のコストを超えることはできません。したがって、連邦政府の制裁措置は、インベントリを慈善団体に寄付する企業の連邦税減税を奨励しています。
Google翻訳（西））
Exceso de inventario, un problema masivo para muchas empresas, tiene varias causas, algunas de las cuales son inevitables. Los excedentes pueden acumularse a través de sobrecostos o errores de producción. Ciertos estilos y colores resultan impopulares. Con algunos productos -computadores y software, juguetes y libros- los modelos del año pasado son difíciles de mover incluso con grandes descuentos. Ocasionalmente la competencia introduce un producto mejor. Pero en muchos casos los gustos de compra del público simplemente cambian, dejando a un fabricante o distribuidor con miles (o millones) de artículos que el público volátil ya no quiere.
Una manera común de disponer de esta mercancía es venderla al liquidador, que compra lo más barato posible y luego revende la mercancía a través de catálogos, tiendas de descuento y otros puntos de venta. Sin embargo, los liquidadores pueden pagar menos por la mercancía de lo que cuesta hacerlo. Otra forma de disponer del exceso de inventario es volcarlo. La corporación toma una cancelación directa de sus impuestos y lanza la mercancía al vertedero. Aunque es difícil de creer, hay una especie de lógica complicada a este enfoque. Es perfectamente legal, requiere poco tiempo o preparación por parte de la empresa, y soluciona el problema rápidamente. El inconveniente es la remota posibilidad de quedar atrapados por los medios de comunicación. El vertimiento de productos perfectamente útiles puede convertirse en una pesadilla de relaciones públicas. Los niños que viven en la pobreza están congelando una empresa d XYZ acaba de enviar 500 trajes de nieve nuevos al vertedero local. Los padres de niños pequeños apenas están consiguiendo y la compañía QRS descarga 1.000 cajas de cucharones desechables porque tienen pequeñas imperfecciones.
El gerente de estas empresas no es deliberadamente un despilfarro; Simplemente no son conscientes de todas sus alternativas. En 1976, el Servicio de Rentas Internas proporcionó un incentivo tangible para que las empresas contribuyeran sus productos a la caridad. El nuevo impuesto permitió a las empresas deducir el costo del producto donado más la mitad de la diferencia entre el costo y el precio de mercado justo, con la condición de que las deducciones no pueden exceder el doble del costo. Por lo tanto, las sanciones del gobierno federal -de hecho, alienta- deducciones fiscales federales para las empresas que donan inventario a la caridad.
Google翻訳（仏））
L'excédent d'inventaire, un problème majeur pour de nombreuses entreprises, a plusieurs causes, dont certaines sont inévitables. Les dépassements peuvent s'accumuler au moyen de dépassements de production ou d'erreurs. Certains styles et couleurs s'avèrent impopulaires. Avec certains produits - ordinateurs et logiciels, jouets et livres - les modèles de l'année dernière sont difficiles à déplacer, même avec des réductions énormes. Parfois, la concurrence introduit un meilleur produit. Mais dans de nombreux cas, les achats d'achat du public changent simplement, laissant un fabricant ou un distributeur avec des milliers (ou des millions) d'articles que le public inconstant ne veut plus.
Une façon courante de disposer de cette marchandise est de la vendre au liquidateur, qui achète le moins cher possible, puis revente la marchandise à travers des catalogues, des magasins à rabais et d'autres points de vente. Cependant, les liquidateurs peuvent payer moins pour la marchandise qu'il coûte pour le faire. Une autre façon de disposer des stocks excédentaires est de le décharger. La société prend une réduction directe des coûts sur ses taxes et transmet la marchandise à la décharge. Bien qu'il soit difficile de croire, il existe une sorte de logique compliquée à cette approche. C'est parfaitement légal, nécessite peu de temps ou de préparation de la part de la société et résout le problème rapidement. L'inconvénient est la possibilité à distance d'être pris par les médias. Dumping produits parfaitement utiles peuvent se transformer en un cauchemar de relations publiques. Les enfants qui vivent dans la pauvreté gelent une société XYZ vient d'envoyer 500 nouveaux vêtements de neige à la décharge locale. Les parents de jeunes enfants arrivent à peine et la société QRS détruit 1000 cas de poils jetables car ils ont de légères imperfections.
Le directeur de ces entreprises n'est pas délibérément gaspillé; Ils ignorent simplement toutes leurs alternatives. En 1976, l'Internal Revenue Service a incité les entreprises à apporter leurs produits à des organismes de bienfaisance. La nouvelle taxe a permis aux sociétés de déduire le coût du produit offert plus la moitié de la différence entre le coût et le prix de vente du marché équitable, à condition que les déductions ne puissent pas dépasser deux fois le coût. Ainsi, le gouvernement fédéral sanctionne -encore, encourage-les déductions fiscales fédérales pour les entreprises qui font un don d'inventaire à une charité.
Google翻訳（伊））
L'inventario in eccesso, un problema enorme per molte aziende, ha diverse cause, alcune delle quali sono inevitabili. I sovraccarichi possono accumularsi attraverso sovraccarichi di produzione o errori. Alcuni stili e colori risultano impopolari. Con alcuni prodotti - computer e software, giocattoli e libri - i modelli dello scorso anno sono difficili da spostare anche a grandi sconti. Occasionalmente la concorrenza introduce un prodotto migliore. Ma in molti casi i gusti d'acquisto del pubblico cambiano semplicemente lasciando un produttore o un distributore con migliaia (o milioni) di elementi che il pubblico volubile non vuole più.
Un modo comune per smaltire questa merce è venderlo al liquidatore, che acquista il più economico possibile e poi rivende la merce attraverso cataloghi, negozi di sconti e altri punti vendita. Tuttavia, i liquidatori possono pagare meno per la merce di quanto sia costato per farlo. Un altro modo per smaltire l'inventario in eccesso è di disfarsene. La società prende una retribuzione diretta sulle proprie tasse e trasporta la merce verso la discarica. Anche se è difficile credere, c'è una sorta di logica convulsa a questo approccio. È perfettamente legale, richiede poco tempo o preparazione da parte della società e risolve rapidamente il problema. Lo svantaggio è la possibilità remota di essere catturati dai mezzi di informazione. Il dumping di prodotti perfettamente utili può trasformarsi in un incubo di pubbliche relazioni. I bambini che vivono in povertà sono congelati. Una ditta XYZ ha appena inviato 500 nuovi snowsuits alla discarica locale. I genitori di bambini piccoli sono appena venuti da e la società QRS discarica 1.000 casi di monopattini monouso perché hanno piccole imperfezioni.
Il gestore di queste società non è deliberatamente sprecato; Sono semplicemente ignari di tutte le loro alternative. Nel 1976 il Servizio Revenue interno ha fornito un incentivo tangibile per le imprese a contribuire ai loro prodotti per la carità. Le nuove società autorizzate a tassare deducono il costo del prodotto donato più la metà della differenza tra il costo e il prezzo di vendita del mercato equo, a condizione che le deduzioni non possano superare il doppio di costi. Così, le sanzioni del governo federale, infatti, incoraggiano le deduzioni fiscali federali per le società che donano l'inventario alla carità.
Google翻訳（独））
Überschüssiges Inventar, ein großes Problem für viele Unternehmen, hat mehrere Ursachen, von denen einige unvermeidlich sind. Overstocks können durch Produktionsüberschreitungen oder Fehler anfallen. Bestimmte Stile und Farben sind unpopulär. Mit einigen Produkten - Computer und Software, Spielzeug und Bücher - letztes Jahr Modelle sind schwer zu bewegen, auch bei großen Rabatten. Gelegentlich führt der Wettbewerb ein besseres Produkt ein. Aber in vielen Fällen ändern sich die öffentlichen Geschmäcker einfach, so dass ein Hersteller oder Verteiler mit Tausenden (oder Millionen) von Gegenständen, die das unbeständige Publikum nicht mehr will, zurückbleibt.
Ein gemeinsamer Weg, um diese Ware zu veräußern ist, es an Liquidator zu verkaufen, der so billig wie möglich kauft und dann die Ware durch Kataloge, Discounter und andere Verkaufsstellen verkauft. Allerdings können Liquidatoren weniger für die Ware zahlen, als es kostet, um es zu machen. Eine andere Möglichkeit, über überschüssiges Inventar zu entsorgen, ist es zu entleeren. Das Unternehmen nimmt eine geringe Kostenabschreibung auf seine Steuern und zieht die Ware auf Deponien. Obwohl es schwer zu glauben ist, gibt es eine Art von verworrenen Logik zu diesem Ansatz. Es ist vollkommen legal, erfordert wenig Zeit oder Vorbereitung auf das Unternehmen und löst das Problem schnell. Der Nachteil ist die Fernmöglichkeit, sich von den Nachrichtenmedien zu fangen. Dumping perfekt nützliche Produkte können in eine Public Relations Alptraum verwandeln. Kinder, die in Armut leben, frieren ein d XYZ-Unternehmen hat gerade 500 neue Schneeschuhe zum örtlichen Müll geschickt. Eltern von kleinen Kindern sind kaum zu bekommen und QRS Unternehmen Dumps 1.000 Fälle von Einweg-Dipper, weil sie leichte Unvollkommenheiten haben.
Der Manager dieser Unternehmen ist nicht absichtlich verschwenderisch; Sie kennen sich nicht alle ihre Alternativen. 1976 stellte die interne Revenue Service einen spürbaren Anreiz für Unternehmen dar, ihre Produkte zur Wohltätigkeitsorganisation beizutragen. Die neue Steuer erlaubt Korporationen, um die Kosten des Produkts gespendet plus die Hälfte der Differenz zwischen Kosten und fairen Markt Verkaufspreis, mit der Maßgabe, dass Abzüge können nicht mehr als zweimal Kosten abziehen. So, die Bundesregierung Sanktionen -indeed, ermutigt - Bund Steuerabzüge für Unternehmen, die Inventar für wohltätige Zwecke zu spenden.
Google翻訳（露））
Избыточный запас, серьезная проблема для многих предприятий, имеет несколько причин, некоторые из которых неизбежны. Расходы могут накапливаться в результате переполнения или ошибок в производстве. Определенные стили и цвета оказываются непопулярными. С некоторыми продуктами - компьютерами и программным обеспечением, игрушками и книгами - прошлогодние модели трудно перемещать даже при огромных скидках. Иногда конкуренция вводит лучший продукт. Но во многих случаях потребительские вкусы общественности просто меняются, оставляя производителя или дистрибьютора тысячами (или миллионами) предметов, которые нечеткая публика больше не хочет.
Один из распространенных способов утилизации этого товара - продать его ликвидатору, который покупает как можно дешевле, а затем перепродает товар через каталоги, дисконтные магазины и другие магазины. Тем не менее, ликвидаторы могут платить меньше за товар, чем это стоит сделать. Другой способ избавиться от избыточных запасов - это сбросить его. Корпорация берет прямое списание стоимости своих налогов и вывозит товар на свалку. Хотя это трудно поверить, для такого подхода существует своего рода запутанная логика. Это совершенно законно, требует немного времени или подготовки со стороны компании и быстро решает проблему. Недостатком является отдаленная возможность попасть в средства массовой информации. Сброс совершенно полезных продуктов может превратиться в кошмар для общественных отношений. Дети, живущие в бедности, замерзают. Компания XYZ только что отправила 500 новых снегоступов на местный свалку. Родители маленьких детей едва справляются, и компания QRS сбрасывает 1000 случаев одноразовых копировальных машин, потому что у них небольшие недостатки.
Менеджер этих компаний не намеренно расточительно; Они просто не знают обо всех своих альтернативах. В 1976 году внутренняя служба доходов обеспечила ощутимый стимул для предприятий вкладывать свои продукты в благотворительность. Новый налог позволил корпорациям вычесть стоимость подаренного продукта плюс половину разницы между ценой и справедливой продажной ценой, при условии, что вычеты не могут превышать двухкратную стоимость. Таким образом, федеральные власти санкционируют, поощряют - федеральные налоговые отчисления для компаний, которые жертвуют инвентарь на благотворительность.
Google翻訳（中））
过多的库存是许多企业面临的一个巨大问题，有几个原因，其中一些是不可避免的。过剩货物可能通过生产超支或错误而累积。某些风格和颜色证明不受欢迎。有些产品 - 计算机和软件，玩具和书籍 - 去年的车型甚至在很大的折扣下都难以移动。有时竞争会引进更好的产品。但在许多情况下，大众的购买习惯只会改变，让制造商或分销商拥有成千上万的公众不再需要的物品。
处理这种商品的一个常见方法是将其出售给清算人，清算人以尽可能便宜的价格购买，然后通过目录，折扣店和其他网点转售商品。但是，清算人可能会为商品支付的费用低于制造成本。处理过多库存的另一种方法是将其转储。公司对其税收进行直接成本核销，并将商品运往垃圾填埋场。虽然很难相信，但是对于这种方法来说，存在着一种曲折的逻辑。这是完全合法的，需要很少的时间或准备在公司的一部分，并迅速解决问题。缺点是新闻媒体被抓住的可能性很小。倾倒完美有用的产品可能会变成公共关系的恶梦。生活在贫困中的孩子正在冻结，一个XYZ公司刚刚向当地的垃圾场发送了500件新的雪地靴。幼儿的父母几乎没有得到，QRS公司倾销1,000件一次性杓子，因为他们有轻微的缺陷。
这些公司的经理不是故意浪费;他们根本不知道他们的所有替代品。 1976年，国家税务局为企业向慈善机构提供产品提供了切实的动力。新税收允许公司扣除捐赠产品的成本加上成本与公平市场售价之间的差额一半，条件是扣除额不得超过两倍。因此，联邦政府的制裁措施，鼓励 - 向向慈善机构捐赠库存的公司的联邦税收减免。
Google翻訳（アラビア））
فالمخزون الزائد، وهو مشكلة ضخمة بالنسبة للعديد من الشركات التجارية، له أسباب عديدة، بعضها لا مفر منه. قد تتراكم أوفيرستوكس من خلال تجاوزات الإنتاج أو أخطاء. بعض الأنماط والألوان تثبت عدم شعبية. مع بعض المنتجات - الحواسيب والبرمجيات، لعبة، والكتب - نماذج العام الماضي من الصعب التحرك حتى في خصومات ضخمة. أحيانا تقدم المسابقة منتجا أفضل. ولكن في كثير من الحالات تتغير أذواق الشراء العامة ببساطة، مما يجعل الشركة المصنعة أو الموزع مع الآلاف (أو الملايين) من العناصر التي لم يعد الجمهور متقلب يريد.
ومن الطرق الشائعة للتخلص من هذه البضائع بيعها إلى المصفي الذي يشتري بسعر رخيص قدر الإمكان ثم يعيد بيع البضائع من خلال الكتالوجات ومخازن الخصم ومنافذ البيع الأخرى. ومع ذلك، يمكن للمصفين أن يدفعوا ثمن أقل من البضائع التي تكلفها. أما الطريقة الأخرى للتخلص من المخزون الزائد فهي تفريغها. وتتولى الشركة شطب التكاليف على نحو مستدام على ضرائبها وتحمل البضائع إلى مكب النفايات. على الرغم من أنه من الصعب تصديق، هناك نوع من المنطق الملتوية لهذا النهج. وهو قانوني تماما، يتطلب القليل من الوقت أو إعداد على جزء من الشركة، ويحل المشكلة بسرعة. العيب هو احتمال بعيد من الوقوع من قبل وسائل الإعلام. الإغراق منتجات مفيدة تماما يمكن أن تتحول إلى كابوس العلاقات العامة. الأطفال الذين يعيشون في الفقر تجميد د شيز الشركة قد أرسلت للتو 500 سنوسيتس جديدة إلى تفريغ المحلي. الآباء من الأطفال الصغار بالكاد الحصول عليها من قبل شركة كرس مقالب 1،000 حالة من الغطاسين المتاح لأن لديهم عيوب طفيفة.
مدير هذه الشركات لا يهدر عمدا؛ فإنهم ببساطة لا يدركون جميع بدائلهم. وفي عام 1976، وفرت دائرة الإيرادات الداخلية حافزا ملموسا للشركات لكي تسهم بمنتجاتها في الأعمال الخيرية. وسمحت الضريبة الجديدة للشركات بخصم تكلفة المنتج المتبرع به بالإضافة إلى نصف الفرق بين التكلفة وسعر البيع في السوق العادلة، بشرط ألا تتجاوز الخصومات ضعف التكلفة. وهكذا، فإن العقوبات التي تفرضها الحكومة الفيدرالية - تحث، وتشجع - التخفيضات الضريبية الاتحادية للشركات التي تبرع بالمخزون للجمعيات الخيرية
Nadbytečný inventář, což je obrovský problém pro mnoho podniků, má několik příčin, z nichž některé jsou nevyhnutelné. Přebytečné zásoby se mohou hromadit přes překročení výroby nebo chyby. Některé styly a barvy jsou nepopulární. U některých výrobků - počítačů a softwaru, hraček a knih - se modely z loňského roku těžko pohybují i za obrovských slev. Občas soutěž přináší lepší produkt. Ale v mnoha případech se nákupní chuť veřejnosti jednoduše mění, takže výrobce nebo distributor s tisíci (nebo miliony) položek, které nestálý veřejnost již nechce.
Jedním z obvyklých způsobů, jak tento výrobek zlikvidovat, je prodávat ho likvidátorovi, který nakupuje co nejlevněji a poté prodává zboží prostřednictvím katalogů, diskontních prodejen a dalších prodejen. Likvidátoři však mohou zaplatit za zboží méně, než by stálo za to. Jiný způsob likvidace nadbytečného zásob je vyhození. Společnost daná daněmi odvádí přímé náklady a odvádí zboží na skládku. Ačkoli je těžké uvěřit, je k tomuto přístupu spíše spletitá logika. Je naprosto legální, vyžaduje jen málo času nebo přípravu na straně společnosti a rychle řeší problém. Nevýhodou je zřejmá možnost, že se dostanou do rozpaků ze zpravodajských médií. Dumpování dokonale užitečných produktů se může stát veřejnou noční můrou. Děti žijící v chudobě jsou zamrzlé a společnost XYZ právě poslala 500 nových sněžných skútrů na místní skládku. Rodiče malých dětí se sotva dostanou a společnost QRS skládne tisíce případů jednorázových návleků, protože mají nepatrné nedostatky.
Manažer těchto společností není úmyslně plýtvat; Prostě si neuvědomují všechny své alternativy. V roce 1976 poskytla interní daňová služba pro podnikatelské subjekty hmatatelnou pobídku k tomu, aby své produkty přispěly na charitu. Nová daň umožnila podnikům odečíst náklady na dárcovský produkt plus polovinu rozdílu mezi cenou a tržní prodejní cenou za předpokladu, že srážky nemohou překročit dvakrát cenu. Federální vláda proto sankce - podporovala - federální daňové odpočty pro společnosti, které darují inventář charitě.
Google翻訳（タイ））
พื้นที่โฆษณาส่วนเกินซึ่งเป็นปัญหาใหญ่สำหรับธุรกิจจำนวนมากมีสาเหตุหลายประการซึ่งบางส่วนหลีกเลี่ยงไม่ได้ Overstocks อาจสะสมผ่านการใช้จ่ายเกินจำนวนหรือข้อผิดพลาดในการผลิต รูปแบบและสีบางอย่างไม่เป็นที่นิยม ด้วยผลิตภัณฑ์บางอย่างเช่นเครื่องคอมพิวเตอร์และซอฟต์แวร์ของเล่นและหนังสือทำให้โมเดลปีที่ผ่านมายากที่จะเคลื่อนย้ายแม้จะมีส่วนลดมากมายก็ตาม บางครั้งการแข่งขันแนะนำผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้น แต่ในหลายกรณีการซื้อของประชาชนมีรสนิยมเพียงแค่เปลี่ยนไปโดยปล่อยให้ผู้ผลิตหรือผู้จัดจำหน่ายมีรายการนับพัน ๆ รายการ (หรือหลายล้านรายการ) ที่ประชาชนไม่ไว้ใจไม่ต้องการอีกต่อไป
วิธีหนึ่งในการกำจัดสินค้านี้คือการขายให้กับผู้ชำระบัญชีผู้ซื้อสินค้าในราคาถูกที่สุดและจำหน่ายสินค้าผ่านทางแคตตาล็อกร้านค้าส่วนลดและร้านอื่น ๆ อย่างไรก็ตามผู้ชำระบัญชีอาจจ่ายเงินน้อยกว่าสำหรับสินค้ามากกว่าที่จะเสียค่าใช้จ่ายได้อีกทางหนึ่งในการกำจัดสินค้าส่วนเกินคือการถ่ายโอนข้อมูล บริษัท ตัดค่าใช้จ่ายตรงกับภาษีและลากสินค้าไปฝังกลบ แม้ว่าจะยากที่จะเชื่อว่ามีตรรกะที่ซับซ้อนในแนวทางนี้ เป็นกฎหมายที่สมบูรณ์แบบต้องใช้เวลาเพียงเล็กน้อยหรือการเตรียมการในส่วนของ บริษัท และแก้ปัญหาได้อย่างรวดเร็ว ข้อเสียเปรียบคือความเป็นไปได้ที่จะถูกจับโดยสื่อข่าว การทิ้งผลิตภัณฑ์ที่มีประโยชน์อย่างสมบูรณ์สามารถเปลี่ยนเป็นฝันร้ายประชาสัมพันธ์ได้ เด็กที่อาศัยอยู่ในความยากจนกำลังแช่แข็ง บริษัท d XYZ ได้ส่งเพียง 500 snowsuits ใหม่เพื่อการถ่ายโอนข้อมูลในท้องถิ่น ผู้ปกครองของเด็กเล็กแทบจะไม่ได้รับโดย QRS ทิ้ง บริษัท 1,000 กรณีของ dippers ทิ้งเพราะพวกเขามีความไม่สมบูรณ์เล็กน้อย
ผู้จัดการของ บริษัท เหล่านี้ไม่มีเจตนาเป็นประโยชน์; พวกเขาไม่ได้ตระหนักถึงทางเลือกทั้งหมดของพวกเขา ในปีพ. ศ. 2519 กรมสรรพากรภายในได้ให้แรงจูงใจที่เป็นรูปธรรมแก่ธุรกิจในการร่วมบริจาคผลิตภัณฑ์เพื่อการกุศล ภาษีใหม่อนุญาตให้ บริษัท หักค่าใช้จ่ายของผลิตภัณฑ์ที่ได้รับบริจาคบวกกับครึ่งหนึ่งของความแตกต่างระหว่างราคาขายและราคาขายในตลาดยุติธรรมโดยมีข้อแม้ว่าการหักเงินดังกล่าวจะต้องไม่เกินสองเท่า ดังนั้นการคว่ำบาตรของรัฐบาลกลางจึงเป็นไปเพื่อสนับสนุนการหักภาษีของรัฐบาลกลางสำหรับ บริษัท ที่บริจาคสิ่งของเพื่อการกุศล
Persediaan berlebih, masalah besar bagi banyak bisnis, memiliki beberapa penyebab, beberapa di antaranya tidak dapat dihindari. Terlalu banyak menumpuk bisa menumpuk melalui overruns produksi atau kesalahan. Gaya dan warna tertentu terbukti tidak populer. Dengan beberapa produk - komputer dan perangkat lunak, mainan, dan buku - model tahun lalu sulit bergerak bahkan dengan diskon besar. Terkadang kompetisi mengenalkan produk yang lebih baik. Namun, dalam banyak kasus selera pembelian masyarakat hanya berubah, meninggalkan pabrikan atau distributor dengan ribuan (atau jutaan) barang yang tidak lagi diinginkan masyarakat yang berubah-ubah.
Salah satu cara umum untuk membuang barang dagangan ini adalah menjualnya ke likuidator, yang membeli semurah mungkin dan kemudian menjual kembali barang dagangan melalui katalog, toko diskon, dan gerai lainnya. Namun, likuidator mungkin membayar lebih sedikit untuk barang dagangan daripada biaya untuk membuatnya. Cara lain untuk membuang persediaan berlebih adalah dengan membuangnya. Korporasi mengambil potongan biaya langsung pada pajaknya dan membawa barang dagangan ke tempat pembuangan akhir. Meski sulit dipercaya, ada semacam logika berbelit-belit untuk pendekatan ini. Ini sangat legal, memerlukan sedikit waktu atau persiapan pada bagian perusahaan, dan menyelesaikan masalahnya dengan cepat. Kekurangannya adalah kemungkinan remote tertangkap oleh media berita. Dumping produk yang sangat berguna bisa berubah menjadi mimpi buruk hubungan masyarakat. Anak-anak yang hidup dalam kemiskinan membeku sebuah perusahaan XYZ baru saja mengirim 500 snowsuit baru ke tempat pembuangan sampah lokal. Orang tua dari anak-anak kecil hampir tidak mendapatkan dan perusahaan QRS membuang 1.000 kasus dippers sekali pakai karena mereka memiliki sedikit ketidaksempurnaan.
Manajer perusahaan-perusahaan ini tidak sengaja boros; Mereka hanya tidak menyadari semua alternatif mereka. Pada tahun 1976, Revenue Service internal memberikan insentif nyata bagi bisnis untuk menyumbangkan produk mereka ke dalam kegiatan amal. Pajak baru memungkinkan perusahaan untuk mengurangi biaya produk yang disumbangkan ditambah setengah selisih antara harga jual dan harga pasar yang wajar, dengan ketentuan pemotongan tersebut tidak dapat melebihi dua kali biaya. Dengan demikian, sanksi pemerintah federal - perlu, mendorong - potongan pajak federal untuk perusahaan yang menyumbangkan persediaan untuk amal.
Hàng tồn kho thừa, một vấn đề lớn đối với nhiều doanh nghiệp, có nhiều nguyên nhân, một số là không thể tránh khỏi. Các cổ phiếu vượt trội có thể tích lũy qua việc vượt quá sản lượng hoặc sai sót. Một số phong cách và màu sắc chứng tỏ không được ưa chuộng. Với một số sản phẩm - máy tính và phần mềm, đồ chơi và sách - các mô hình của năm ngoái khó di chuyển ngay cả với mức giảm giá lớn. Đôi khi cuộc thi giới thiệu một sản phẩm tốt hơn. Nhưng trong nhiều trường hợp, việc mua hàng của công chúng đơn giản chỉ thay đổi, để lại một nhà sản xuất hoặc nhà phân phối với hàng ngàn (hoặc hàng triệu) mặt hàng mà công chúng không muốn.
Một cách phổ biến để xử lý hàng hóa này là bán nó cho người thanh lý, người mua với giá thấp nhất có thể và sau đó bán lại hàng hoá thông qua catalogue, cửa hàng giảm giá và các cửa hàng khác. Tuy nhiên, người thanh lý có thể trả ít hơn cho hàng hóa hơn là chi phí để làm cho nó. Một cách khác để vứt bỏ hàng tồn kho dư thừa là để đổ nó. Tổng công ty phải tính toán chặt chẽ chi phí thuế và thu hái hàng hóa để chôn lấp. Mặc dù khó tin, có một loại logic phức tạp cho cách tiếp cận này. Nó là hoàn toàn hợp pháp, đòi hỏi ít thời gian hoặc chuẩn bị về phía công ty, và giải quyết vấn đề một cách nhanh chóng. Hạn chế là khả năng từ xa của các phương tiện truyền thông bị bắt. Việc bán phá giá các sản phẩm hoàn hảo có thể biến thành cơn ác mộng về quan hệ công chúng. Trẻ em sống trong nghèo đói đang đóng băng một công ty XYZ d đã gửi 500 chiếc xe tăng mới đến bãi rác địa phương. Cha mẹ của trẻ nhỏ hầu như không nhận được và công ty QRS thải 1.000 trường hợp của dippers dùng một lần bởi vì họ có sự không hoàn hảo.
Người quản lý của các công ty này không phải là cố tình lãng phí; Họ chỉ đơn giản là không biết tất cả các lựa chọn của họ. Năm 1976, Dịch vụ Doanh thu nội bộ đã tạo ra động lực hữu hình cho các doanh nghiệp đóng góp sản phẩm của mình cho hoạt động từ thiện. Thuế mới cho phép các công ty khấu trừ chi phí của sản phẩm được tặng cộng với một nửa sự chênh lệch giữa chi phí và giá bán trên thị trường công bằng, với điều kiện các khoản khấu trừ không thể vượt quá hai lần chi phí. Do đó, chính phủ liên bang áp dụng chế tài - cho phép, khuyến khích - khấu trừ thuế liên bang cho các công ty quyên góp hàng tồn kho cho hoạt động từ thiện.
Google翻訳（韓国））
과잉 재고는 많은 기업에서 큰 문제가되는데, 그 중 일부는 피할 수없는 몇 가지 원인이 있습니다. 생산 과도 또는 오류로 인해 과잉 재고량이 누적 될 수 있습니다. 어떤 스타일과 색상은 인기가 없다는 것을 증명합니다. 컴퓨터, 소프트웨어, 장난감 및 서적과 같은 일부 제품의 경우 작년 모델은 큰 할인을 받더라도 이동하기가 어렵습니다. 때로는 경쟁이 더 나은 제품을 소개합니다. 그러나 많은 경우 대중의 구매 취향이 단순히 바뀌어 변덕스럽지 않은 대중이 더 이상 원하지 않는 수천 (또는 수백만) 개의 품목을 제조사 나 유통 업체에 남겨 둡니다.
이 상품을 처분하는 일반적인 방법 중 하나는 청산인에게 판매하는 것입니다. 청산인은 가능한 한 싸게 구입 한 다음 카탈로그, 할인점 및 기타 매장을 통해 상품을 재판매합니다. 그러나 청산인은 물건을 구입하는 데 드는 비용보다 적은 돈을 지불 할 수 있습니다. 초과 재고를 처분하는 또 다른 방법은 그것을 버리는 것입니다. 회사는 세금에 대해 즉시 비용을 기각하고 매립으로 물건을 운반합니다. 믿기 힘들지만,이 접근법에는 일종의 복잡한 논리가 있습니다. 그것은 완벽하게 합법적이며, 회사의 일부 시간이나 준비를 필요로하지 않으며, 문제를 신속하게 해결합니다. 단점은 뉴스 매체에 잡힐 가능성이 희박하다는 것입니다. 완벽하게 유용한 제품을 덤핑하면 홍보의 악몽이 될 수 있습니다. 빈곤층에 살고있는 어린이들이 얼어 붙고 있습니다. XYZ 회사는 방금 500 개의 새로운 스누피 용품을 현지 쓰레기통에 보냈습니다. 어린 자녀들의 부모는 간신히 구하기가 어려우며 QRS 회사는 약간의 불완전 성을 가지고 있기 때문에 일회용 디퍼의 1,000 가지 사례를 덤프합니다.
이 회사의 관리자는 고의적으로 낭비하지 않습니다. 그들은 단순히 모든 대안을 알지 못합니다. 1976 년 내부 세무 국 (Internal Revenue Service)은 기업이 자선 사업에 제품을 기여할 수있는 확실한 인센티브를 제공했습니다. 새로운 세금으로 기업은 기부 된 제품의 비용과 공평한 시장 판매 가격의 차이의 절반을 공제 할 수 있었지만 공제는 2 배를 초과 할 수 없습니다. 따라서 연방 정부의 제재 -는 인벤토리를 자선 단체에 기부하는 회사에 대한 연방세 공제를 장려합니다.
